什么是 H.O.U.R.创新决策力？

      H.O.U.R.创新决策力（IDM） 是一个个人化、 自我评估的研讨会，它是基于科学化的方法，能够满足全世界职场人士的需求，从而做出最好的决策。

      H.O.U.R.创新决策力（IDM） 是探讨如何在决策和解决问题方面运用一种有创造性的方法，它提出一个容易理解的决策过程架构。

      IDM 的方法是用一个客观的态度，让所有人对不同决策的风格都有深刻的理解，而且还给他们一套可以改良自己决策上创造力的工具。 H.O.U.R.创新决策力（IDM） 最终的目的是让每个人在决策的过程中都表现出一个更大的创造力。

      H.O.U.R.创新决策力（IDM） 面对各种类型的事不是采用“一刀切”的方法， 而是通过以下四个方面的能力去分析个人创造力的倾向：

      H.O.U.R.创新决策力（IDM） 一方面是把焦点放在发展每个学员的决策能力，另一方面，给学员一套行动计划，让他们学会如何释放自己潜在的创造力，其作用是能够让学员更加充分地发挥决策能力。 

课程内容（本课程有课前在线测评）
一、 模 块
     ●发现是什么妨碍我们的创造力
     ●分辨出一些影响我们工作的模块
     ●理解它们的作用
     ●讨论如何恰当地使用这个模块
二、 创造性能力
     ●提高四个能力，让我们能够去创新
     ●四个能力：信息开放、大脑整体论、应对不确定性、风险接受
     ●理解每个能力的作用和重要性
     ●如何运用这四个能力
     ●IDM 反馈报告
三、 决策过程
     ●决策过程的结构
     ●第一阶段：辨认 第二阶段：搜索
       第三阶段：衡量 第四阶段：选择
     ●认知这四个能力与决策过程的关系
     ●什么时候是恰当的创新时机行动计划
四、 决策过程第一阶段：辨认
     ●辨认模块
     ●探讨信息的不同来源
     ●结果导向
     ●问题界定
五、 决策过程第二阶段：搜索
     ●学习如何放缓批判性思维
     ●寻找不同方法激发创造力
六、 决策过程第三阶段：衡量
     ●在同一基础上比较不同的选择
     ●辨认自己可能有的偏见
     ●收集所有相关信息
     ●应对不确定性
     ●探讨不同的衡量工具
七、决策过程第四阶段：选择
     ●探讨不同辨认风险的方法
     ●审查执行新想法和变化管理的工具
八、集体案例研讨
     ●经历 IDM 的过程在集体决策中的有效程度