三.项目建设原则和目标
项目建设原则:
深察需求
定制化解决方案
流程化/便利化的学习培训管理系统
项目目标:
提升企业人才素质,增强企业竞争力
学习管理流程:
四.项目实施计划
1 E-Learning项目实施概述
诚一商业在线项目人员了解此需求后,进行定制化开发。项目人员与公司相关管理人员充分探讨、分析了此公司现状,结合员工特点、学历水平、岗位培训需求制定了网络培训的管理方式、规章制度以及相应的激励机制,最终制定了符合通沙汽渡内部人员的混成式(面授+在线学习)学习方案,并付诸实施,此次实施涉及到了5个部门、10个岗位,共计117个人一期投入10余门课程,并按岗位下发课程,让不同的岗位学习自己所需要的课程。
2 E-Learning项目执行模式/流程
项目执行流程
1开课开帐号
2督促学习(小组学习进度汇报\平台教学日历)
3组长会议、每日工作提醒
4在线课程成绩汇总
5分组录制作业,统计及时完成率
6作业修改、上传至平台、分享点评
7评选优秀小组
8表彰及启动下一季度内训学习
3 E-Learning项目课程设置
4 E-Learning项目成果展示预览
系统能非常方便地统计分析学员学习情况,对于过程进行实时反馈,企业人力资源可根据系统学习分数、作业分数、以及学后总结三个方面进行评估。对于团体与个人的学习成果能生成相应报表、评选结果供参考。
成绩报表界面
课程学习中优秀个人与团队奖项
个人优秀奖 优秀团队奖
开发潜在客户能力奖 两 名 从产品销售转向策略销售 一 组
杰出客户服务的基础知识奖 一 名 客户服务中的冲突与对抗 二 组
五.价格体系与项目预算
1 价格体系
项目类型:E-Learning在线学习系统
系统构成:
专属平台LMS (Learning Management System,学习管理系统)
EKP (Enterprise Knowledge Portal,企业知识门户)
平台租用
20000元/年
课程费用
300元/人•课•年
2 项目预算
时期:第一个合作年度